栏目— 企业培训

  • 什么是行为观察量表法?

    行为观察量表法Behavioral Observation Scales (BOS)是Latham & Wexley于1981年所提出,其评量方式并不直接评定员工工作表现处于哪一个水平或给予多少分数,而是以观察员工某一个行为表现的频...

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  • 企业中职能的分类与特性是怎样的?

    Spencer & Spencer(1993)将职能分成五类-动机(motives):一个人对于某些事物因为渴望,进而付诸行动的念头。特质(traits):身体的特性或对情境及讯息的持续反应。自我概念(self-concept):关...

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  • 什么是Performance Technology?

    Performance Technology又被称作Human Performance Technology或Performance Engineering,为一系统化并使用多种方案来改善个人与组织绩效的手法;依ISPI所定义:它是一个利用...

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  • 什么是学习地图?

    学习地图(Learning Roadmap)是参照公司的职务或职位说明书,盘点各个职位的工作内容,并根据完成工作所需的知识技能(或职能)加以剖析,规划出相关的「学习地图」。提供员工按图索骥,依现在的工作需求或未来发展,培养相关能力以达成组织...

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  • 什么是个人发展计划IDP?

    每个人都需为自己的未来努力,因此不仅公司与主管应关心员工的能力成长,员工自己更应该要关心自我能力与成长;而个人发展计划IDP(Individual Development Plan)的意义就在于,使每位员工关心自己能力成长,规划一定期间来进...

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  • 360度回馈评价是什么?

    360 度回馈是一种「多方评估multiple-source feedback」的技术,它是针对特定个人,以包含受评者自己在内的多位评量者来进行评鑑(Tornow, 1993)。360度回馈透过全面、多元资料的蒐集与分析,评鑑资料来源包括自...

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  • 什么是职能评估/评量?

    组织依其愿景及长期的目标…等,拟订人力资源发展策略,再依策略目标订定各类需求职能,职能(Competence)指的是工作上要达到良好绩效所需具备之态度、特质、知识与能力,并可展现于行为上。职能评量即是以职能为基础的评量,其结果可帮助您预测出...

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  • 面对人工智慧的挑战:未来企业人才必备的四种思维力

    「我思故我在」(Cogito, ergo sum)。相信不少人都听过这句来自哲学家笛卡儿的名言。这句话不单反映了思考对人类的重要性,更表达了懂得思考,正是人之为人的本质,也是人与其他事物与别不同之处。面对21世纪变化,人工智慧可说是下一代面...

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  • 为未来做准备,企业人才应该学习如何学习

    「10年内,40%传统工作会因AI而缩减?」Mckinsey一份报告预测,美国于2030年,将会有40%传统工作因为AI自动化而大为缩减 ,而 MIT IBM Watson AI Lab一份报告则预测,AI的发展不会取代人类。而是令人类能减...

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  • 什么是行动绩效支援系统?

    行动绩效支援系统(Mobile Performance Support System,MPSS)是一项新兴的科技,主张有效运用行动载具的多项优点与无所不在的行动无线上网支援环境,来结合工作环境以改善工作绩效,通过「工作上适时训练(on-th...

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