企业培训—绩效面谈是什么?

2020-12-11 14:19:46

绩效面谈是员工绩效被决定的前后,主管与员工针对考核内容相互讨论,以取得双方对过去绩效表现与未来绩效发展方向的共识,以创造组织、主管管理与员工三赢。

一般来说,绩效面谈具有以下特点:沟通讨论、检讨过去、激励未来,进行方式可参考如下:

主管告知员工评核结果,并在过程中倾听员工的意见与想法

探讨过去的绩效表现,鼓励员工表现良好的部分,并针对有问题的部分探讨原因,并订定改善计划

共同拟定未来的工作目标,并取得双方都认可的内容与标准

拟定员工发展计划,以传递彼此期望并让员工承诺履行

EduSoho已累计帮助全球120多个国家

超过10万+教育机构快速转型在线教育

实现在线招生、教学和管理,

提升机构竞争力

咨询售前工程师
全功能免费试用