帮助&资讯

企业培训平台 — 组织承诺(organizational commitment)理论详解

2021-01-25 11:52:20

组织承诺(organizational commitment)的意义,不同的学者由不同的学派、理论出发,为了自己的研究目的而给予组织承诺不同的定义。收集并分析较常为学者所采用的组织承诺定义,组织承诺可是指组织中的成员将组织目标与价值内化,对组织及人事制度有强烈的认同感,具有高层次的工作动机,且愿意继续留在组织中,竭尽所能为组织奉献心力。

组织承诺的理论模式,从早期Fishbein(1953)的行为意图模式,以及后来Wiener(1982)的组织承诺形成模式、Steers(1977)的前因结果模式、Stevens, Beyer与Trice(1978)的角色知觉模式、Staw(1970)的组织承诺模式、Morris与Sherman(1981)的多元预测模式、Reyes(1990)的教师组织承诺模式,在进行教师组织承诺之研究上,均具有参考价值;尤其是Stevens, Beyer与Trice(1978)认为成员对组织的承诺,由初入组织时的心理性组织承诺,转变为基于现实考虑的交换性组织承诺,显见组织承诺宜兼顾心理性承诺与交换性承诺的探讨;而Reyes(1990)强调个人在组织社会化的过程,隐含经由组织运作而提高教师组织承诺的可能性。

广告位
即刻开始,免费体验 EduSoho 强大功能