企业培训平台 — 什么是进度追踪?

绩效管理的目的在于透过对各人员绩效的掌握与促进改善，促成组织目标的达成。除了期初的目标设定及期末的绩效评核外，更重要的在于期间适时地予以「进度追踪」，了解各人员在各项目标上的达成或者落差状况，遇有问题可即使予以指导或协助协调资源等。进度的追踪可以是员工定期缴交进度报告，说明各目标的执行进度，若实际的进度与原设定的目标进度不符，亦可报告自我评估的差异原因;进度的追踪也可以是定期的绩效检讨，除了由员工自行报告实绩外，主管亦可以其观察做出评语与建议，如此员工本人可清楚知道哪些方面待加强，而能即时予以改进。