化学工业作为我国国民经济的基础产业之一，经过五十多年的发展，已经覆盖了有机化学原料、无机化学原料、石油及制品、树脂、化学纤维、添加剂、日用化学品、试剂、染料、颜料、涂料、肥料、农料、油墨、塑料及制品、橡胶及制品、玻璃及制品、酒精、水泥等领域，与人类生活资源密切相关。因此化工行业进行数字化转型的解决方案也势在必行。
化工行业的基础能力缺失问题非常严重。核心关键技术的缺乏使得我国高 端化学品市场长期依靠进口。由于一些共性技术的缺失，给以化工行业为 代表的关键基础工业的产业安全带来诸多隐患。产业基础设施不足，使得 科技成果的转化效率很低，严重制约了化学工业的创新能力。粗放式发展 带来的环保安全问题，不仅造成了巨大的资源浪费和社会成本的增加，同 时也使整个产业的发展环境恶化。
针对化工产业的发展现状和问题，必须把绿色发展、责任关怀、包容性发 展等作为重点，整体推进全行业的转型升级和可持续发展。数字化将成为 这一转型过程的关键推动力。
多年来，经过持续的政策激励、舆论倡导和产业实践，整个化工行业已经 高度认同智能制造的理念。从年报反映的信息来看，上市化工企业对于智 能制造的关注度非常高，仅次于互联网的关注度。一方面，从化工企业的 角度考虑，智能制造是未来数字化转型的重中之重。另一方面，由于化工 企业对互联网和智能制造的关注和认知程度都很高，在未来推进智能制造 落地的过程中，工业互联网将有机会发挥非常大的作用，前景值得期待。
化工行业如何进行数字化转型？
数字化转型不是简单的“模转数”，而是深层商业逻辑和运营模式的革 新。不同行业的发展阶段不同，同一行业不同企业之间的发展水平也存在 较大差异，因此，行业间、企业间的数字化转型过程不可能步调一致，齐 头并进。每个企业在确定数字化转型战略时，都需要对自身的数字成熟度 进行评估，才能更准确地把握转型的节奏。数字化转型的路线图一定是建 立在每一个企业的数字化成熟度基础上的。
数字化转型涉及到企业经营的各个层面，因此，数字化成熟度也需要从认 知、能力和资源等三个层次以及相应的多个维度综合进行评估。对数字化 转型的认知决定企业是否应该推进数字化的工作，应该从哪些工作开始 等，或者说认知的成熟度能够回答该不该做的问题。数字化转型的能力则 会决定哪些数字化的工作是具有操作性的，或者说能力成熟度回答的是会 不会做的问题。
