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企业培训平台 — 开展企业e-learning在线培训的建议

2021-12-22 18:47:50

大家都知道,企业保持其先进性重要手段就是培训,尽管在线培训处在初级发展阶段,但所具备的前景明朗,随着我国对知识产权的逐渐丰富,培训行业的市场将会逐渐回稳,传统企业培训平台将被淘汰,未来企业e-learning在线培训将会有更多的参照。

(一)进行企业e-learning在线培训的需求分析

对于在线培训中的内容要求,企业应当进行自主选择,在紧密联系市场发展的宏观视域下,对员工提出更高的要求,这些要求并不是不切实际的,而是员工自发展阶段中所遇到的难题。以企业e-learning在线培训平台的选择应当有一定取舍,在线培训的内容应当积极围绕着员工的专业能力的拔高而选择。

(二)营造企业e-learning在线培训的良好氛围

企业在开展培训前期就应当进行一定的动员工作,将培训目标直观罗列,给员工一定的压力,帮助员工自觉遵循培训的时间、流程,适时转化员工思维,让员工以自身发展为出发点,让“要员工学”转换为“员工要学”。

(三)注重企业e-learning在线培训形式的多样化组合

企业e-learning在线培训形式可以以“E 学院”为中心依托,加上各种专业系统课程,对人力资源梯队建设中的各个人才梯队开展“论坛”、“圆桌会议”、“训练营”等虚拟的组织形式的专项持续性培训。同时,在手机、平板等终端以“资讯”、“三分钟知识点”等短小快捷生动的培训形式进行信息传递。

(四)注重企业e-learning在线培训与其他传统培训方式的融合

必须把企业e-learning在线培训和其他培训方式结合起来,寻找线上和线下有机对接的方式,让员工在线教育培训阶段性结束后能有相互讨论的平台,加强员工之间的交流,针对在线培训中的内容、局限性提出客观的看法,帮助员工自身宏观发展有一定的远瞻,同时帮助企业在今后长期发展中寻找能够符合企业自身发、定位的培训机构,以期提高企业的核心竞争力。

“互联网+”的时代,企业e-learning在线培训是建立在现代信息技术基础上的一种全新的培训方式,互联网技术的更新换代,比如云技术等不断推出,让人类的想像空间和实践空间都变得无尽,在企业中,成功地实施在线培训可以提高效率及竞争力,但道路还很远,只待我们不断的去摸索。

昶戈拥有10年的企业培训历史,自成立以来一直专注于企业学习管理系统的研发与运营,与时俱进,移动培训、微培训、.培训皆受到企业欢迎。

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