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企业培训平台 — 企业内训解决方案|组织规划与人才发展的落地执行

2021-12-22 18:47:49

随着移动互联网时代的到来,市场环境转瞬即变,企业组织形态也在加剧发生变化。企业管理的焦点逐渐向人才发展和组织规划转移。该如何将组织规划和人才发展落地执行,是企业内训解决方案之一。

OD是 Organization Development的简称,意为”组织发展”,旨在帮助企业通过内部系统的改善,快速响应外部市场需求变换,来实现企业的持续健康发展。

目前越来越多的领先型企业在推动OD岗位人才的培养,然而企业往往困惑于,OD如何与人才、战略和业务深度结合,解决企业哪方面的实际问题:

如何系统诊断企业的问题,快速找到问题的干预点?

如何重塑既符合经营逻辑又有情感凝聚力的企业文化?

如何通过考核和激励,真正激活组织,赋能个体?

针对以上问题,我们结合企业内训解决方案与您一同进行探讨学习。

了解企业内训解决方案组织规划与人才发展:

1. 组织是人才的组织,企业内训解决方案是组织的骨骼,人才发展TD是组织的肌肉,两者相生相息、缺一不可;

2. 企业内训解决方案不应只是企业培训界的热门词,更应是企业管理者修炼的出发点和切入点;

3. 企业内训解决方案不应只是冰冷的定岗定编和架构设计,更应是有温度的洞察和能量场的激发;

4. 企业内训解决方案不应只是一套方法论,更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具;

5.组织规划与人才发展的最终核心还是要回归人--选好人,用好人,培养人,激励人,借事修人、视人为人,当一个组织在人的身上注入心力,便可探寻未来、厘清过去。

组织规划与人才发展如何落地执行:

1. 通过理论+实践+案例的多元教学形式,掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式,从理念导入实践,教会学员如何推动企业内训解决方案中的组织战略和架构设计;

2. 掌握组织画像和人才盘点的工具方法,结合胜任力模型、潜能评估、行动学习、教练辅导等工具,帮助学员学会设计完整的企业内训解决方案,以支撑业绩目标达成;

3. 理解并掌握企业管理的核心逻辑—以组织战略执行和人才发展为抓手,在人才效能提升的过程中推动企业战略达成。

一个好的企业内训解决方案归根结底要解决的是企业发展问题,企业的发展离不开人才及组织,如果能做到良好的落地执行,相信会事半功倍。

(来源:HRead)

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