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聚焦四大核心岗位人才培养,EduSoho内容服务升级

2022/09/22


随着社会的发展,企业面临的商业竞争变得日益激烈,提高企业的经营管理水平以及员工素质,从而提高企业的竞争力显得尤为重要,企业培训就是提高员工素质的重要手段之一。然而想要获得更高的培训效果,贴近员工业务需求的课程内容十分重要,但目前很多中小微企业没有自己的讲师团队,为企业员工提供岗位相关的培训课程成为一大难题。


近日,阔知旗下产品EduSoho企培系统课程市场引进一批企业培训课程内容。其主要聚焦企业核心岗位的体系化培训课程,同时覆盖职场通用、岗位专业、经营管理类通用课程及智能制造及金融行业课程,满足不同企业的人才培训需求。



据悉,此次更新的课程内容聚焦新员工、管理者、销售及培训师四大核心岗位培训体系,并以线上课程+训练营不同形式满足系统化培训需求。


一、新员工培训项目,助力新人快速产出


企业每年都会面临一场场新晋员工的育、培、留战争,新员工入职企业通常会出现三个问题。


一是职场新人对于职场认知不足,难以快速进入工作状态、产出结果;
二是缺乏专业的工作方法和技能,工作效率和目标完成上遇到挑战;

三是不了解企业文化,无法及时融入集体。


针对以上现象,此次阔知针对新员工培训项目,提供了两种方案,致力为企业解决新员工培训问题。


1)新员工培训启航(线上课程)

此课程从职业素养、沟通技巧、自我管理、职场技能四方面着手,配套在线课程和线上测试,帮助企业快速组建培训体系。同时让职场新人聚焦沟通技巧、效率提升、汇报总结等核心职场技能,全方位提高新员工职业素养,配套商务礼仪、办公软件、思维导图等实用技能,帮助新员工快速实现角色转换,顺利开展工作。




2)校招新员⼯培养计划(线下+线上)


从新员工的角色转变、素养修炼和技能提升三个角度出发,以学习+案例拆解+沙盘推演+拓展演练+趣味游戏+述职演讲的训练模式,帮助新员工快速蜕变,增强对公司的认同感和归属感。与此同时,也让新员工快速具备工作的能力,成为满足岗位技能的要求的实用型人才。



二、销售培训项目,驱动企业业绩增长


销售部门作为一家企业作战的前线部队,其销售能力是决定公司业绩好坏的重要因素。通常销售团队出现以下四种情形,就需要展开相应的培训了。


 一是销售人员业务繁忙,但成交量很低
二是销售团队作战意识不强,激情不够,缺乏战⽃⼒
三是没有成型的销售培养体系,销售⼈员只能⾃⽣⻓,团队⽆法扩⼤规模

四是新晋销售管理者缺乏管理⽅法论,不知道如何带领团队作战


针对上述四种情况,阔知EduSoho提供了两种培训方案提高销售团队能力。


1)销售攻成计(线上课程)


此课程从销售人员必备的素养、技巧、服务三维度出发,用真实的案例引导出相应的理论、方法及技巧,帮助员工学习并理解销售的内涵与逻辑,提高对客户需求的分析与洞察能力,提升销售的沟通技巧和成交能力等,助力销售人员迅速成长,快速成单,做出业绩, 创造价值。


2)销售赋能系列训练营(线上+线下)


此课程从销售新⼈、销售精英、销售管理能⼒提升到销售体系整体搭建,配套训战、培训、咨询、能⼒评鉴、⼈才供应等形式,帮助企业提升销售的作战能力和成单率,使新机销售管理者实现从基层员工到管理者的转变,为企业打造强⼒销售体系,提升企业竞争力。



三、管理层培训项目,提升企业人才领导力


不是每个人都具备天生的领导能力,当企业面临管理层不具备管理能力,却不加以培训时,往往会出现公司员工积极性不强,业绩不理想的局面。


一个管理层不具备管理能力的四种情况:

一是刚从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位。
二是企业中高层管理人员自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不会培育下属;
三是上下级和跨部门的沟通协调上总出现问题,效率低,造成内耗;

四是企业中高层管理人员目标设定和计划拆解出现问题,部门管理出现混乱。


针对上述问题,阔知提供了三种方案帮助企业提升管理者的能力。


1)管理者必修课启航包(线上课程)



此课程从领导力、管理技能、团队管理和目标管理四大模块入手,全面提升管理者角色思维和管人、管事能力。同时配备在线课程+线上测试,帮助企业快速监测培训效果。课程聚焦团队管理和目标管理,“管人”和“管事” 能力兼修,注重实际业务问题,案例和理论兼具,帮助管理者真正掌握知识,提升团队绩效。




2)赢在中层(线上课程)



课程根据管理者必须要⾯对的各种团队问题,从团队管理实战的⻆度,从⻆⾊、管⼈、理事、 团队四个硬核模块出发,系统讲解企业管理中各环节的难点疑点问题,帮助团队管理⼈员梳理思路,掌握从基层到中层的角色转变的方法技巧、掌握高效激励的注意事项、工具、技巧,以及管理下属的多种方法,激发员工积极性,提高员工执行力,提升团队业绩。


3)英跃®领导力发展(线上+线下)


英跃®是DDI专为管理者设计的⼀套领导⼒发展⽅案。以DDI能⼒体系为核⼼,⽤“测、学、练、考”打 造完整的移动学习闭环,实现其“从知到⾏”的能⼒跃升。利⽤DDI测评⼤数据,甄选出对中国领导者⽽⾔最重要的九⼤核⼼能⼒,构建系统课程体系。



此课程是混合式培训模式,有讲师到线下进行授课,同时会搭配线上练习、考试、互动等教学形式,让培训内容更加贴近公司需求。


四、培训师培训项目,打造专业讲师团队


企业如果不想从外聘请培训讲师,而是想从公司内部选拔并培养培训讲师团队的话,一定要对相关培训师展开培训哦,只有拥有专业的培训师,才能开展有效的培训寻项目。阔知为企业培养培训师团队提供了两种解决方案。



1)培训技术启航包(线上课程)



通过精选线上课程开发及授课技巧课程,帮助企业培训⼈员快速掌握萃取知识及进⾏线上授课的能⼒,聚焦行动学习法,让企业培训更贴近业务。


2)企业学习⼒建设(线上+线下)


通过对企业⼈才培养现状的了解,针对性制定关键性岗位培训⽬标及计划,同时利⽤数字化⼯具萃取和整合企业内外部知识,并沉淀⾄企业知识库,帮助企业真正搭建⾃⼰的⼈才培养体系,建设⼈才竞争⼒。


阔知作为国内知名数字化学习服务商已经在职业教育领域深耕近十年,积累了数千家优质职业培训机构的客户资源,为丰富的课程内容提供了保障。其旗下产品EduSoho企培系统课程市场中的课程,都是从各行业及领域的专业培训机构及内容服务商中精选而出。


值得一提的是,阔知EduSoho提供标准化的在线课程及线下课程,同时也可以根据企业需求提供定制化的内容服务。同时为帮助企业更快地建立人才培养体系,帮助企业员工更好地掌握理论知识和实践经验,阔知EduSoho在线上课程学习运维团队的基础上,构建了线下项目服务团队,满足不同企业的差异化需求。


阔知EduSoho深知只有结合企业实际业务场景和经营现状,才能让企业培训更有效率、更有效果。因此,致力于“可用、实用、好用”的培训体系打造,企业在一体化的学习系统之外,还可以选择更有针对性的企业咨询服务。



截至目前,阔知EduSoho已经形成了稳定系统+精品内容+优质服务为一体的一站式解决方案,为其客户带来更优的企业培训体验。


如需了解更多课程内容,可关注EduSoho企培系统

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