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企业内训系统 — 如何建立企业内训系统?有哪些基本原则?

2021-11-12 15:02:09

企业在进行人才培训时,目的就是为了让员工满足当前和未来岗位的胜任能力和要求,通过培训建立人才梯队,使企业的抗风险能力,竞争能力更强,才能在行业始终处于不败之地。不过在选择企业内训系统时,要了解一下如何建立企业内训系统,包括有哪些方面的基本原则?才能知道如何建立适合企业的内训系统。

一、建立企业内训系统,要从这4个方面入手

提供胜任能力模型

可以通过能力优秀的员工作为样本,然后提炼各职类的胜利能力模型,比如可以具体的分为通用数值,管理能力,专业能力这三个方面。

定制任职等级和任职标准

可以把不同职业类型从低到高进行划分出多个职业级别,然后按照胜任能力模板,就可以确定出每个等级任职能力方面的标准,这也是人才培训的一个标准。

制定课程体系与培养培训导师

要针对每一个等级任职能力标准,就可以开发出相对应的知识,以及技能培训课程,然后编制试题库。可以通过内部培训和外部聘用的方式,就能选拔出企业各课程知识讲师,包括技能教练,形成足够强大的师资队伍。

建立培训实施机制

建立就需要进行分析,效果评论中,课程实施,实施管理,学分机制,费用管理等培训实施机制,这样可以保证培训课程高效实施,能达到更好的培训效果。

二、建立企业内训系统有效培训体系基本原则

企业进行内训系统培训时,目的就是想要达到更好的效果,促进企业在行业的竞争力,包括不同部门的联合监管机制等。比如在理论联系实际这方面,包括学以致用这方面的原则,都会包括在企业内训系统培训体系当中。还有就是像会员培训和重点提高原则,因材施教原则,讲求时效原则,激励原则等。把这些基本原则融入到培训的内容当中之后,就能通过多角度的进行培训,来提高每一个环节不同职位人员的能力。

如何建立企业内训系统,包括培训时的一些基本原则,作为企业,可以选用EduSoho企业内训系统,从而有效提高项目管理效率。

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