每次有新的采购需求，他们总是试图确保您的公司不会花费过多的钱。给企业选购企业培训管理平台也同样如此。一套企业培训管理平台多少钱？虽然最初的成本可能会让你和你的团队有点犹豫，但从长远来看，它肯定会增加你的利润率。这篇文章将强调选购企业培训管理平台5个技巧，你可以用来创建一个准确的在线培训软件预算。
1. 以结果为导向
一个难忘的、有影响力的在线培训课程的开发或购买可能是昂贵的。然而，拥有在线教育员工所需的资源是至关重要的。一旦你掌握了这些知识，你需要确保以一种能提高记忆力的吸引人的方式将其呈现给公司的学习者。如果他们不能记住他们从你的在线培训项目中学到的东西，那么你的在线培训软件将永远不会兑现它的承诺。为了确保你的在线培训项目在短期和长期内都是成功的，你必须列出你想要达到的目标和目标。这将是一个功能列表，必须出现在最后的在线培训课程。有了合理的期望，你就会对整个在线培训项目有一个现实的预算。
2. 评估你的资源
您需要考虑您愿意在企业电子学习项目的各个方面花费多少钱。要创建一个现实的企业培训管理平台预算，您必须考虑的一些事情包括受众研究、企业培训管理平台、培训需求分析、拥有一个合格的电子学习团队和所需的电子学习创作工具。计划好你有多少资源，以及你将在每个涉及的组件上花费多少。然后决定有多少资金可以分配给在线培训软件。您还可以通过盘点当前的资产和从电子学习团队获得输入来扩展您的资源。与所有参与公司电子学习项目的人见面，了解他们各自的任务需要多少资金。
3.准备预备计划方案
虽然你总是抱着最好的希望，但总会有一些障碍让你后退，让你超出预算。这些事情大大增加了软件开发的成本。在制定在线培训软件预算时，确保你有足够的空间来处理这些问题。例如，大多数软件需要修改才能完美。必须考虑测试的费用。当您为所有可能的风险制定了在线培训软件预算时，您就不太可能在达到最后一个开发里程碑之前耗尽所有的资源。
4. 充分利用公司内部的人才
在某些情况下，你可能不得不外包你的在线培训项目的某些方面。然而，如果你了解你的团队的技能和才能，你也许能够在内部解决这些任务。评估您的员工，以确定他们的经验水平，以便您可以计算所涉及的真实成本。例如，调查显示某些员工有隐藏的才能，您可以利用这些才能将电子学习开发费用降到最低。因此，您可以将这些资金分配到其他地方，例如更交互式的在线培训内容的在线培训软件。评估内部人力资源的另一个原因是计算所需的时间。有经验的员工更有可能更快地完成在线培训软件的实施。因此，减少周转时间和工作时间。
5. 考虑一些隐形费用
有一些在线培训软件的费用是组织往往会忽略的。他们过于关注初始费用和许可费用，以至于忘记了持续的维护、升级和软件更新。然而，每一个在线培训软件都需要不时地复习，以最大化功能。一些在线培训软件供应商提供免费升级服务，作为每月订阅包的一部分，而另一些则要求用户付费购买平台的最新版本。当你有疑问时，可以和你的在线培训软件供应商讨论整套培训计划，并获得一份详细的大纲。
企业培训管理平台多少钱？如何控制企业培训管理平台的预算？采购企业培训管理平台并坚持在线培训软件的预算可能很难，但这不是不可能的。一旦你知道你要花多少钱，你就可以调整其他的东西来适应预算。有很多方法可以在留住顶尖人才的同时降低成本。
