中建一局网络大学

中建一局一直希望搭建一个考试学习一体,能进行跨部门培训的内训平台,同时企业也要承包部分高校学生的培训,在使用了EduSoho企培版后,内训效果一再提升

关于中建一局

中国建筑一局集团推行“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的统一的项目管理模式,以集团实力为后盾,充分发挥总部对项目的支持保障能力和服务控制能力,对项目进行统一的施工方案策划、质量策划、CI策划,以“只有不同的业主需求,没有不同的项目管理”为标准,全力建设“项目精品连锁店”。
中国建筑一局集团集55年“建筑铁军”光荣传统和现代经营管理理念于一身,积极建设具有凝聚力和包容性的企业文化,注重与业主的文化交汇和感情融合,以“建一项工程,创一座精品,交一批朋友”为目标,追求在愉悦的合作中与业主的共同促进,共同发展。

业务挑战

1、无法系统进行跨部门之间的培训,以节省师资力量;
2、学习平台和考试平台不能结合在一起,无法利用考试、测评等模块来辅助教学过程中的测评;
3、UI老旧,不够美观,且交互体验较差;

EduSoho解决方案

1、能在统一平台上完成调研 - 培训 - 测评 - 反馈的员工培训流程;
2、灵活的组织机构组件,既能实现跨子公司之间的学习交流,又能实现各个子公司的独立培训;
3、界面美观,便捷友好的交互体验;

成果

1、线上线下结合的培训项目;
2、上传线上课程对员工进行培训,以实现资源的复用;
3、对于某些专业知识的统一在线考试;
4、与建筑、建设相关的国家政策更新;

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